CURSOS

Curso de Gestión Sanitaria y Hospitalaria

 

Curso de Gestión Sanitaria y Hospitalaria

Diploma de Especialización en Dirección y Organización de Hospitales y Servicios de Salud

El Centro de Investigación en Economía y Gestión de la Salud (CIEGS), lanza en Noviembre la trigésima edición de este curso de especialización en gestión hospitalaria y sanitaria. El objetivo es formar a directivos y profesionales, tanto del sector salud como de otras ramas de conocimiento con herramientas y conocimientos necesarios para dar respuesta a los principales problemas de gestión que se plantean en las organizaciones sanitarias.

Diploma de especialización

en Dirección y Organización de Hospitales y Servicios de Salud

Créditos

30 créditos ECTS

Inicio

10 de Noviembre de 2019

Duración

300 horas

Curso Online

Con posibilidad de talleres presenciales

Los profesores que integran Ciegs llevan 30 años investigando y publicando en materia de gestión sanitaria, siendo uno de los grupos Europeos que más artículos ha publicado en este campo y además colaboran como consultores en organizaciones sanitarias públicas y privadas. El curso cuenta además con profesores que son gestores en activo de organizaciones sanitarias por lo que los contenidos ofrecidos brindan al alumno el acceso a los conocimientos y herramientas en gestión sanitaria más avanzadas del momento.

+ de 30 años

Formando especialistas en Gestión Sanitaria

+ 1500

Profesionales formados

+ de 50 Artículos publicados

+ 20 Proyectos de investigación
+ 20 Tesis doctorales

Con el reconocimiento

de un grupo de investigación pionero en economía de la salud y de una universidad pública

Metodología

Online con posibilidad de Talleres presenciales

Diagrama del Diploma en Especialización en Dirección y Organización de Hospitales y Servicios de Salud

Estructura del curso y diplomatura

Este curso se puede realizar de manera independiente y obtener el título de Diploma en Especialización en Dirección y Organización de Hospitales y Servicios de Salud. Si se cursa además el Diploma de Especialización en Gestión Clínica y se presenta la Tesina final de Máster, se obtendrá el título de Máster. Cada curso supone 300 horas de dedicación y otorga 30 créditos.

El alumno puede decidir realizar el segundo curso en el futuro y así completar su formación y obtener el título de Máster, pero el curso tiene reconocimiento y valor individual.

Puede conocer el listado de profesores por asignatura, así como los proyectos de investigación y las empresas con las que el grupo CIEGS colabora en la página Profesorado e Investigación.

Competencias que el alumno adquirirá en el curso

Materia Competencias
Dirección Estratégica y Marketing
  • Capacidad para realizar análisis estratégicos de organizaciones sanitarias.
  • Capacidad para dirigir la elaboración de un plan estratégico de un hospital.
  • Capacidad para diseñar planes de marketing estratégico de organizaciones sanitarias.
  • Capacidad para establecer servicios de salud basados en valor (Value-Based Health Care Delivery)
Economía de la Salud
  • Capacidad para analizar funciones de producción en salud.
  • Capacidad para medir costes basados en resultados en salud.
  • Capacidad para medir la eficiencia de las organizaciones sanitarias.
  • Capacidad para analizar fronteras de eficiencia en salud y determinar ineficiencias.
Gestión y Organización de Hospitales
  • Capacidad para cambiar estructuras hospitalaria tradicionales a organizaciones innovadores gestionadas por procesos.
  • Capacidad para implementar herramientas de gestión clínica.
  • Capacidad para diseñar e implantar sistemas de calidad y seguridad hospitalaria.
  • Capacidad para establecer indicadores de gestión clínica en los grandes bloques funcionales asistenciales: Urgencias, Bloque quirúrgico, Servicios centrales y Consultas externas, Hospitalización, Organización de nuevos servicios asistenciales.
Análisis de Costes y Control Interno
  • Capacidad para implementar sistemas de costes por proceso basados en Grupos Relacionados por el diagnóstico (GRDs).
  • Capacidad para establecer sistemas de control interno de costes por servicio y por proceso.
  • Capacidad para medir costes de las patologías de mayor consumo de recursos.
  • Capacidad para analizar y tomar decisiones basadas en costes y resultados./li>
Gestión de Proyectos
  • Capacidad para usar las herramientas de gestión de proyectos.
  • Capacidad para gestionar proyecto de manera eficiente.
Sistemas de Pago y Gestión Financiera
  • Capacidad realizar análisis financieros a corto y largo plazo.
  • Capacidad para valorar la rentabilidad de una inversión.
  • Capacidad para conocer las fuentes de financiación y sus costes.
  • Capacidad para analizar los sistemas de asignación de recursos entre financiadores y proveedores de salud.
  • Capacidad para utilizar sistemas de ajuste para la financiación capitativa.
Gestión de Recursos Humanos
  • El alumno deberá conocer el marco conceptual y metodológico para reconocer el enfoque sistémico y estratégico de la actual Gestión de Recursos Humanos y la importancia del Personal para lograr los objetivos.
Ética, Derecho y Salud
  • El alumno deberá adquirir conocimientos para promover el diálogo entre las distintas disciplinas que confluyen en el área de la salud con el objetivo primordial de brindar a los usuarios del sistema una atención integral enmarcada en el respeto a las normas jurídicas y éticas vigentes.
  • El alumno deberá conocer el marco-ético legal de la praxis cotidiana de los profesionales de la salud para impulsar el interés hacia el conocimiento de los Derechos y los Deberes de las personas en relación con los Servicios de Salud.
  • Se estudiarán los métodos para fomentar el respeto a las normas legales y éticas en la práctica diaria, la comunicación del Consentimiento Informado en diversas situaciones.
Diseño y Estructura Arquitectónica de Servicios de Salud
  • El alumno deberá conocer los escenarios de producción arquitectónica en el ámbito específico de la arquitectura hospitalaria en cada una de sus fases: conformación del programa, desarrollo del proyecto y ejecución de las obras.

Créditos por asignatura

Asignatura Créditos
Dirección Estratégica y Marketing 3,5 créditos
Economía de la Salud 3,5 créditos
Gestión y Organización de Hospitales 3,5 créditos
Análisis de Costes y Control Interno 3,5 créditos
Gestión de Proyectos 2,75 créditos
Sistemas de Pago y Gestión Financiera 3,5 créditos
Gestión de Recursos Humanos 3,5 créditos
Ética, Derecho y Salud 3,5 créditos
Diseño y Estructura Arquitectónica de Servicios de Salud 2,75 créditos

Contenido de las asignaturas

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y MARKETING

Descriptor:

    Planificación y Dirección Estratégica, esquema de Dirección Estratégica, la visión/la misión, análisis del entorno, análisis interno, determinación de alternativas estratégicas, control estratégico, plan estratégico de un hospital, marketing y la satisfacción de necesidades, Mix de marketing, marketing aplicado al hospital.

Objetivos:

    El alumno deberá saber realizar el análisis del entorno y el análisis interno de la organización para tomar decisiones que le lleven a cumplir la visión y la misión de la organización.
    El alumno deberá conocer las alternativas estratégicas así como el control y plan estratégico de un hospital.
    El alumno deberá adquirir conocimientos de marketing aplicado a las organizaciones sanitarias.

ECONOMÍA DE LA SALUD

Descriptor:

    Medida del Output Salud, demanda y oferta sanitaria, función de producción de salud, costes de la producción de salud.

Objetivos:

    El alumno deberá conocer la medida de los resultados en salud (output).
    El alumno se familiarizará con las características de la oferta y demanda sanitaria, la función de producción en salud.
    El alumno se familiarizará con la medida de la eficacia sanitaria:

    • Fronteras eficientes en funciones de producción en salud.
    • Determinación de ineficiencias hospitalarias: método DEA.

GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE HOSPITALES

Descriptor:

    Organización de servicios de salud: La estructura de la organización, las relaciones en la organización, programación funcional de la asistencia, los grandes bloques funcionales: Urgencias, Bloque quirúrgico, Servicios Centrales y Consultas externas, hospitalización: organización médica y de enfermería, organización de nuevos servicios asistenciales, cirugía de corta estancia y hospitalización a domicilio, gestión de los servicios generales.

Objetivos:

    El alumno deberá aprender:

    • La organización hospitalaria tradicional y por procesos y entender la importancia de la gestión clínica.
    • El diseño de sistemas de calidad y seguridad hospitalaria.
    • La gestión de los grandes bloques funcionales asistenciales: Urgencias, Bloque quirúrgico, Servicios centrales y Consultas externas, Hospitalización, Organización de nuevos servicios asistenciales.

ANÁLISIS DE COSTES

Descriptor:

    Concepto y clases de costes, toma de decisiones, coste de las secciones, coste del servicio de salud.

Objetivos:

    El alumno deberá conocer:

    • Las diferentes clases de costes y su implicación en la producción.
    • La metodología de análisis de costes en servicios de salud, así como interpretar los resultados.
    • El diseño de sistemas de control de gestión de costes.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Descriptor:

    Planificación, programación, seguimiento y control, metodologías de gestión de proyectos, PRINCE2, MSP, PMI, herramientas. SIXSIGMA, RUP, marco lógico, Contract Management, aplicaciones informáticas: ProjectInABox, OpenProj, MS Project.

Objetivos:

    El alumno deberá conocer las herramientas de gestión de proyectos.
    El alumno realizará una aplicación práctica con estas herramientas para un proyecto del ámbito sanitario.

SISTEMAS DE PAGO Y GESTIÓN FINANCIERA

Descriptor:

    Dirección financiera, fuentes de financiación, coste de la financiación, funcionamiento del sistema financiero, modelos de selección de inversiones, sistemas de pago a los proveedores de salud.

Objetivos:

    El alumno deberá conocer las diferentes funciones del director financiero, las fuentes de financiación existentes y el coste de la financiación ajena a largo y corto plazo.
    El alumno estudiará los sistemas de asignación de recursos entre financiadores y proveedores de salud.
    El alumno deberá conocer los sistemas de ajuste de riesgo para la financiación sanitaria.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Descriptor:

    Dirección estratégica de recursos humanos, factor humano y estrategia, motivación y satisfacción, evaluación del desempeño, estilos de dirección, liderazgo, trabajo en equipo, auditoría de recursos humanos, plan de formación.

Objetivos:

    El alumno deberá aprender el marco conceptual y metodológico para reconocer el enfoque sistémico y estratégico de la actual Gestión de Recursos Humanos y la importancia del Personal para lograr los objetivos.

ÉTICA, DERECHO Y SALUD

Descriptor:

    Derecho y legislación sanitaria. Responsabilidad civil. Bioética. Nuevas tecnologías sanitarias y ética en salud.

Objetivos:

    El alumno deberá adquirir conocimientos para promover el diálogo entre las distintas disciplinas que confluyen en el área de la salud con el objetivo primordial de brindar a los usuarios del sistema una atención integral enmarcada en el respeto a las normas jurídicas y éticas vigentes.
    El alumno deberá conocer el marco-ético legal de la praxis cotidiana de los profesionales de la salud para impulsar el interés hacia el conocimiento de los Derechos y los Deberes de las personas en relación con los Servicios de Salud.
    Se estudiarán los métodos para fomentar el respeto a las normas legales y éticas en la práctica diaria, la comunicación del Consentimiento Informado en diversas situaciones.

DISEÑO Y ESTRUCTURA ARQUITECTÓNICA DE SERVICIOS DE SALUD

Descriptor:

    Diseño arquitectónico de hospitales. Planificación de espacios. Diseño de centros de salud.

Objetivos:

    El alumno deberá conocer los escenarios de producción arquitectónica en el ámbito específico de la arquitectura hospitalaria en cada una de sus fases: conformación del programa, desarrollo del proyecto y ejecución de las obras.